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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： Vl:E{4  
x"vO  
①    大批量的生产方式； :Q:c**j  
{.] Tx  
②    多品种少量的生产方式； U-rc,}.  
k?P WD&  
③    柔性生产方式。 y|(qTP=Iq  
{KW3~A  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 ThbgO}Qa  
HI,D]Y  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） <e|JKq_/  
 QO]Cdw=N  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 {)7a,n  
+%m<dp  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） 6!o4kx7"  
 Ia{|[9!L  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 IiAd[b@#  
Zg C [  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） oIi8=+,fP  
 %E`q@(ZL  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 bHUnU>-  
:Oum(v<  
目视管理的三个阶段如下表所示： {63?9x  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 ISq=K  
类别 #N,NA  
适用生产方式 -DAo|}Z  
特点 b eHE5  
缺点 3O C@ZvDz  
手法 8I3cImy  
第一阶段 uLbl=-&  
少品种大批量（固定型自动化）。 75okV<  
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事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） C_f i~*6  
9I8 l^L  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 ~Vt#}{ES  
=~c  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 g eK_TD0  
ah'Zsr6L  
第二阶段 Ta{-t0 Z  
多品种少量（灵活型自动化）。 0oQGG@  
2?{T?(65p  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 vi 4<i"q  
kr2C6  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 }!YL}WMht  
-V6|? e)  
活用视觉、听觉复杂型。 <TB5=B"R  
FC)i}N+  
第三阶段 %~QOzS>sp;  
变种变量（柔性自动化）。 p I #3  
ZjI79 Z<  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 &B"ZyrZT  
)Ij.6^  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 br=M3H{m  
oZ|_HX~C  
五官活用复杂型。 ^K$; /)\]  
'+-Kbp  
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