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2010-09-25

什么是5S

图片:


BF e 4eT  
  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 0~6 Df@E  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: kxCUH#$  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 G$4>[~`  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") -!,1P  
  2、遵守规定的习惯 igxv rV  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 rY_Q}0~0N  
  4、文明礼貌的习惯 vKG4fqH"~  
  ☆整理: z`<C5W>W)  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    GP6aF6qEL  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; \yumBa  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 VPz5]EFT  
  目的: vnyb3)d  
  ●腾出空间,空间活用 <^E" 4O V  
  ●防止误用、误送 M\[=<GA8W  
  ●塑造清爽的工作场所 u 494\  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 w{Yr? V<  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: }=b`H  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 bYi:$Krt  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 TGOc3q`  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 zQ]J}.DWY  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 rJpV*(  
  注意点:  KMQ3"<  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 ? sC<A  
  实施要领: Lal.EOT6   
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 m~KdI<UQ  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 D>-=(S  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 j7xg+  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 8T.Wt/T `  
  ⑸、制订废弃物处理方法 W8 a&vU  
  ⑹、每日自我检查 f% Ayh  
  ☆整顿: Nud8$YYR/  
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 *H~8 y2u  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 r: ]a<@&3  
  目的: ?5o0*!tx  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 #Wl!"Y;'  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 U -*[&  
  注意点: AM XI_)  
  这是提高效率的基础。 m{iaVhN  
  实施要领: ,oP|+ )zf  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 'nY-Ju *!  
  ⑵、流程布置确定放置场所 3\[AXh+ o"  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 kjgR @}  
  ⑷、划线定位 `eZ_ZYvxb  
  ⑸、场所、物品标识 C}y&)*q  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 vf*>KBC5e  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 XS`,EEUQ6S  
  物品的保管要定点、定容、定量 G6 ^ +  
  生产线附近只能放真正需要的物品 P<^\?h%g  
  放置方法易取 khH>_p^#  
  不超出所规定的范围 k!F[R   
  在放置方法上多下工夫 G2pLo.pU  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 oE<Eisi  
  现物的表示和放置场所的表示 "Ahv ;hw%g  
  某些表示方法全公司要统一 ^jr[|rHt  
  在表示方法上多下工夫 }m6-\'{*  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 4 S~vp  
  定点:放在哪里合适 FH`j%(k  
  定容:用什么容器、颜色 zmt8@ ;  
  定量:规定合适的数量 p1bNe@WOl  
  ☆清扫: J=F@8l'Y  
  ◇将工作场所清扫干净。 .x*+iU$DUS  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 +L:^'   
  目的: :2|t>BP"  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 D&fkGPlL  
  ●稳定品质 h? Il+  
  ●减少工业伤害 y. V,uSae  
  注意点: f!`(`Q[m  
  责任化、制度化。 h]KUYV#"  
  实施要领: j2Syjq  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) :-,m5q.  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 B??7.<)CK  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 'I[gpn^R  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 @rP/\  
  ☆清洁: CY?: _$/  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 $dI{(R  
  目的: iCJtsH  
  ●维持上面3S的成果 ~j-|&M /F  
  注意点: 7= J[o,BZ  
  制度化,定期检查。 {xt$96  
  实施要领: =T',@& c  
  ⑴、落实前面3S工作 (%1)$x347  
  ⑵、制订考评方法 K1P02"!  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 l?09if21(  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: r@m!\Lg*`  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 ypT-8b  
  目的: (I<[*|J-wL  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 '{T%q7nx  
  ●提高员工文明礼貌水准 *{mrjp  
  ●营造团体精神 *OC#C7> u  
  注意点: KpNBC8  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 *t9aHczH  
  实施要领: _\iR.=  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 ]799ZJo C  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 (wvd}uFlq  
  ⑶、制订礼仪守则 FG&U7/iw  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 s.t*#MN]  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) N&6!vu^47  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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