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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

      随着科技发展及社会生产水平的提高,先后出现了三种不同的生产方式: IQsdy~cK  
f[X?Ft5  
①    大批量的生产方式; i%s^^()e  
w\ U%Wz  
②    多品种少量的生产方式; tM+-^s7  
lFu6H? a  
③    柔性生产方式。 ,O'{c ;4  
-XSaSKRF  
  为了适应这些不同的生产方式,目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术,也出现了三个发展阶段的变化。 $*ed#t*  
P2>H x^  
第一个阶段:少品种大批量生产(做固定型自动化) Vn wP8b  
p%iAl|G`D  
  它的特点是事后对策,异常、个别等两种不同的管理,还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产,它的缺点是没有体系,事后再来总结,就事论事,一次性,所以它在手法上必须活用目视管理,甚至目视管理还要做到简单越好。 ,f!s^=~5h  
),%" &  
第二个阶段:强调多品种而又少量(灵活型自动化) [o$d`[ ~&  
]#wUt0tk  
  它有几个特点,系统化、重点化、全员参与,集中、物流、原价等三种不同的管理,它的缺点是比较复杂,所以数据也处理得比较慢,经必须靠人为的决策,这就是目视管理发展的第二个阶段。 @&:OYS2{  
HardT6uNM  
第三个阶段:变种变量(柔性自动化) ?)a!l!;b  
!3E"{0[u  
  它有几个特点,事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产,但有几个缺点就是复杂化,它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的,比方说五官要活用,就是说你不但要用眼睛去看,还要用你的触觉、嗅觉去做。 ^0m8+FRD  
Q)Xx@+ 7o  
目视管理的三个阶段如下表所示: /*>/Iu ]>  
<T< 4_zQ  

图14-1 目视管理的三个阶段 YS';b "Ma-  
类别 [yA5`-a?  
适用生产方式 /@GmXvB\  
特点 0f*GH !y:%  
缺点 -=+B(\_  
手法 +?F<mR,v#  
第一阶段 7<*|T%Iu  
少品种大批量(固定型自动化)。 ,jXS;uO  
w A;B^HK  
事后对策;异常管理;个别管理(Q、C、D、S各项目) g!Mqr_2n-7  
E=J9Zt0.W$  
没有体系,事后再来总结,就理论事,一次性。 ~%jgL#ax  
]/CD:Wv5^A  
活用目视管理,目视管理越简单越好。 ,(p-cS  
0ii .NCa  
第二阶段 ei6SXT-T  
多品种少量(灵活型自动化)。 GsdD*-"g  
]/Vw]'a  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 '_RFl>A  
<`Q:WXm jB  
比较复杂,数据处理较慢,靠人为的决策。 lRNztd:G  
7qFwFI4!  
活用视觉、听觉复杂型。 `=S9r<6X*  
K\^!fKT<  
第三阶段 tD3L}aIg<B  
变种变量(柔性自动化)。 P^ul+  
6FLs?KK8  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用,国际化大生产。 Y]W2bpWtk  
>,g xfa&W#  
复杂化,必须靠网络来支持,依靠计算机。 [ R#aDzl0}  
F`f-'n 5  
五官活用复杂型。 AHEb jd;BV  
2 -P2J1h:|  
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